logo
МІЖНАРОДНА ЕКОНОМІКА Козак

1.5.3. Якими є особливості фінансового менеджменту тнк?

Фінансовий менеджмент ТНК виконує як загальні для всіх фірм функції (хоча вони і мають свої особливості в рамках ТНК), так і функції, притаманні лише міжнародному менеджменту, котрі зумовлені функціо­нуванням в неоднорідному середовищі, в умовах валютного ризику, обме­жень на міжнародну торгівлю й інвестиції, політичного ризику, особли­вих умов оподаткування й обліку.

Якщо фірму розглядати як сукупність капіталів, що надходять з різних джерел (від інвесторів, що вкладають свої кошти в капітал ком­панії, кредитів, доходів, отриманих внаслідок діяльності фірми) і спрямо­вуються на різні цілі (придбання основних коштів, створення товарних запасів, придбання цінних паперів, готівкові гроші тощо), то управління

таким рухом капіталу і є функцією фінансового менеджменту.

Основними специфічними операціями, які виконуються фінансовим

менеджментом ТНК, є такі:

*• зарубіжна інвестиційна діяльність, що включає в себе:

** фінансове планування, тобто процес оцінки і вибору інвестицій довго­строкового призначення, ПЗІ;

•* управління інвестиційним ризиком;

** управління портфельними інвестиціями і визначення диверсифікації портфеля за країнами:

»» складання кошторисів міжнародних капіталовкладень з визначенням їх окупності;

*» вибір джерел та оптимального рівня фінансування;

*• визначення валюти отримання позики й виплати позики;

** фінансування міжнародної торгівлі;

** визначення вартості капіталу і прибутку на інвестований капітал;

»» грошові операції між філіями в різних країнах;

«• купівля-продаж іноземної валюти;

*» управління валютно-кредитним і валютно-фінансовим ризиком;

*» визначення шляхів зниження фінансового ризику ТНК;

*« питання оподаткування;

•• постійний зв'язок з ринками іноземних валют, евровалюта, євро-облігацій і т. ін.;

«J» визначення дивідендної політики.

При здійсненні цих функцій особливо важливе значення для міжнарод­ного фінансового менеджменту має принцип адаптації до умов зовнішнього

середовища, принцип контролю і швидкого отримання повної інформації

про зміни внутрішнього і зовнішнього середовища корпорації і принцип

соціального партнерства менеджерів, працівників, акціонерів і споживачів.