1. 2. Масштабы деятельности современных тнк
Согласно оценке ООН, более 40. 000 фирм различных стран мира могут быть отнесены к ТНК. Обычно, среднегодовой объем продаж ТНК составляет не менее нескольких сотен миллионов долларов. Более чем 500 ТНК имеет годовой объем сбыта более 1 млрд. долларов. Крупнейшие 70 ТНК имеют годовой объем продаж от 10 млрд. до 125 млрд. долларов США\5\.
Из 500 самых мощных ТНК 85 контролируют 70% всех заграничных инвестиций. Эти 500 гигантов реализуют 80% всей производственной продукции электроники и химии, 95% фармацевтики, 76% продукции машиностроения.
К 2000-м годам в мировом хозяйстве установилось господство 300-600 ТНК. При этом 300 корпораций будут распоряжаться 75% валового продукта мира, осуществляют значительную дивесификацию своего производства и услуг.
Каждая из 500 крупнейших ТНК США имеет в среднем предприятия в 11 отраслях, а наиболее мощные охватывают по 30-50 отраслей. В группе 100 ведущих промышленных фирм Англии многоотраслевыми являются 96, в Германии – 78, во Франции – 84, в Италии – 90.
Экономическая мощь ведущих ТНК наглядно иллюстрируется с помощью таблиц 1.1. – 1.6., где годовые продажи некоторых из них сравниваются с показателями национального дохода ряда государств.
Таблица 1.1. 25 крупнейших многонациональных компаний США, 1992 г.
№ | Фирма | Отрасль | Объем продаж (в млн. долл.) |
1 | General Motors | Автомобилестроение | 132,775 |
2 | Exxon | Нефть | 103,547 |
3 | Ford Motor | Автомобилестроение | 100,786 |
4 | IBM | Офисное оборудование | 65,096 |
5 | General Electric | Бытовые электроприборы | 62,202 |
6 | Mobil | Нефть | 57,389 |
7 | Philip Morris | Табачные изделия | 50,157 |
8 | Chevron | Нефть | 38,523 |
9 | E.I. du Pont De Numerous | Химические препараты | 37,386 |
10 | Texaco | Нефть | 37,130 |
11 | Chrysler | Автомобилестроение | 36,897 |
12 | Boeing | Самолёты | 30,414 |
13 | Procter & Gamble | Мыло, косметика | 29,890 |
14 | Amoco | Нефть | 25,543 |
15 | PepsiCo | Напитки | 22,804 |
16 | United Technologies | Самолёты | 22,032 |
17 | Conagra | Продукты питания | 21,219 |
18 | Eastman Kodak | Научное и фотографическое оборудование | 20,577 |
19 | Dow Chemical | Химические препараты | 19,080 |
20 | Xerox | Научное и фотографическое оборудование | 18,089 |
21 | Atlantic Richfield | Нефть | 18,061 |
22 | McDonnell Douglas | Самолётостроение | 17,513 |
23 | Hewlett-Packard | Компьютеры | 16,427 |
24 | USX | Нефть | 16,186 |
25 | RJR Nabisco | Табачные изделия | 15,734 |
Таблица 1.2. 25 крупнейших многонациональных компаний Европы, 1992г.
№ | Фирма | Страна | Отрасль | Объем продаж (в млн. долл.) |
|
|
|
|
|
1 | Royal Dutch-Shell | Великобритания – Нидерланды | Нефть | 98,935 |
2 | IRI | Италия | Металл | 67,547 |
3 | Daimler-Benz | Германия | Автомобилестроение | 63,340 |
4 | British Petroleum | Великобритания | Нефть | 59,215 |
5 | Volkswagen | Германия | Автомобилестроение | 56,734 |
6 | Siemens | Германия | Электроприборы | 51,402 |
7 | Fiat | Италия | Автомобилестроение | 47,928 |
8 | Unilever | Великобритания – Нидерланды | Продукты питания | 43,963 |
9 | ENI | Италия | Нефть | 40,366 |
10 | Elf Aquitaine | Франция | Нефть | 39,718 |
11 | Nestle | Швейцария | Продукты питания | 39,058 |
12 | Renault | Франция | Автомобилестроение | 33,885 |
13 | Philips’ Gloeil | Нидерланды | Электроприборы | 33,270 |
14 | Asea Brown Boveri | Швейцария | Производственное оборудование | 30,536 |
15 | Alcatel Alsthom | Франция | Электроприборы | 30,529 |
16 | Hoechst | Германия | Химические препараты | 29,571 |
17 | Peugeot | Франция | Автомобилестроение | 29,387 |
18 | BASF | Германия | Химические препараты | 28,494 |
19 | Bayer | Германия | Химические препараты | 26,625 |
20 | Total | Франция | Нефть | 26,142 |
21 | Thyssen | Германия | Производство стали | 22,731 |
22 | Robert Bosch | Германия | Автомобилестроение | 22,084 |
23 | INI | Испания | Производственное оборудование | 21,654 |
24 | Imperial Chemical Industries | Великобритания | Химические препараты | 21,549 |
25 | BMW | Германия | Автомобилестроение | 20,611 |
Таблица 1.3. 25 крупнейших многонациональных компаний Японии , 1992г.
№ | Фирма | Отрасль | Объем продаж (в млн. долл.) |
1 | Toyota Motor | Автомобилестроение | 79,114 |
2 | Hitachi | Электроприборы | 61,466 |
3 | Mitsushita Electronic Industrial | Электроприборы | 57,481 |
4 | Nissan Motor | Автомобилестроение | 50,248 |
5 | Toshiba | Электроприборы | 37,472 |
6 | Honda Motor | Автомобилестроение | 33,370 |
7 | Sony | Электроприборы | 31,452 |
8 | NEC | Электроприборы | 28,377 |
9 | Fujitsu | Компьютеры | 27,911 |
10 | Mitsubishi Electric | Электроприборы | 26,502 |
11 | Mitsubishi Motors | Автомобилестроение | 25,482 |
12 | Nippon Steel | Металл | 23,991 |
13 | Mitsubishi Heavy Industries | Производственное и фермерское оборудование | 23,011 |
14 | Mazda Motor | Автомобилестроение | 20,867 |
15 | Nippon Oil | Очистка нефти | 19,864 |
16 | Idemitsu Kosan | Очистка нефти | 15,663 |
17 | Canon | Компьютеры | 15,349 |
18 | NKK | Металл | 14,606 |
19 | Bridgestone | Резиновые и пластиковые изделия | 13,860 |
20 | Sumitomo Metal Ind. | Металл | 13,803 |
21 | Sanyo Electric | Электроприборы | 12,803 |
22 | Isuzu Motors | Автомобилестроение | 12,459 |
23 | Nippondenso | Автомобилестроение | 12,269 |
24 | Sharp | Электроприборы | 12,067 |
25 | Cosmo Oil | Очистка нефти | 11,154 |
Таблица 1.4. Крупнейшие многонациональные компании Канады, 1992 г.
№ | Фирма | Отрасль | Объёмы продаж (в млн. долл.) |
1 | Nothern Telecom | Электроприборы | 8,483 |
2 | Alkan Aluminium | Металл | 7,596 |
3 | Noranda | Металл | 7,139 |
4 | Thomson Corp. | Издательство, печатное дело | 6,033 |
5 | Seagram | Напитки | 5,214 |
6 | John Labbatt | Продукты питания | 3,928 |
7 | Petro-Canada | Очистка нефти | 3,902 |
8 | Bombardier | Самолётостроение | 3,648 |
Таблица 1.5. 25 крупнейших многонациональных компаний стран Третьего Мира,1992г.
№ | Фирма | Страна | Отрасль | Объёмыпродаж (в млн. долл.) |
1 | Samsung Group | Южная Корея | Электроприборы | 49,560 |
2 | Daewoo | Южная Корея | Электроприборы | 28,334 |
3 | PDVSA | Венесуэлла | Нефть | 21,375 |
4 | Pemex | Мексика | Нефть | 21,293 |
5 | Ssangyoung Group | Южная Корея | Нефть | 14,609 |
6 | Petrobras | Бразилия | Нефть | 14,600 |
7 | Sankyoung | Южная Корея | Нефть | 14,530 |
8 | Barlow Rand | Южная Африка | Металл | 12,085 |
9 | KOC Holding | Турция | Автомобилестроение | 11,462 |
10 | Hyundai Motor | Южная Корея | Автомобилестроение | 8,606 |
11 | Chinese Petrolm. | Тайвань | Нефть | 8,312 |
12 | Indian Oil | Индия | Нефть | 7,927 |
13 | Pohang Iro. & Steel | Южная Корея | Металл | 7,882 |
14 | Petronas | Малайзия | Нефть | 6,814 |
15 | Hyundai Heavy Ind. | Южная Корея | Транспортное оборудование | 6,518 |
16 | Hyosung Group | Южная Корея | Текстиль | 6,335 |
17 | Haci Omer Sabanci | Турция | Текстиль | 6,083 |
18 | Goldstar | Южная Корея | Электроприборы | 4,917 |
19 | Kia Motors | Южная Корея | Автомобилестроение | 4,385 |
20 | Honam Oil Refinery | Южная Корея | Нефть | 4,021 |
21 | YPF | Аргентина | Нефть | 3,906 |
22 | Doosan Group | Южная Корея | Напитки | 3,673 |
23 | De Beers Consol. Mines | Южная Африка | Угледобыча | 3,667 |
24 | Petrogal | Португалия | Нефть | 3,628 |
25 | Vitro | Мексика | Стройматериалы | 3,333 |
Таблица 1.6. 100 наиболее развитых экономик мира, 1991 г.
№ | Страна/компания | $ млн. | № | Страна/компания | $ млн. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1 | США | 5,237,707 | 51 | Пакистан | 40,134 |
2 | Япония | 2,920,310 | 52 | Новая Зеландия | 39,437 |
3 | Германия | 1,272,959 | 53 | Philip Morris Comp. | 39,069 |
4 | Франция | 1,000,866 | 54 | Колумбия | 38,607 |
5 | Италия | 871,955 | 55 | Малайзия | 37,005 |
6 | Великобритания | 834,166 | 56 | Fiat S.P.A. | 36,741 |
7 | Канада | 500,337 | 57 | Chrysler Corp. | 36,156 |
8 | Китай | 393,006 | 58 | Nissan Motor Comp. | 36,078 |
9 | Бразилия | 375,146 | 59 | Unilever NV | 35,284 |
10 | Испания | 358,352 | 60 | Du Pont | 35,209 |
11 | Индия | 287,383 | 61 | Samsung Group | 35,189 |
12 | Австралия | 242,131 | 62 | Wolkswagen AG | 34,746 |
13 | Нидерланды | 237,415 | 63 | Кувейт | 33,082 |
14 | Швейцария | 197,984 | 64 | Siemens AG | 32,660 |
15 | Корея | 186,467 | 65 | Египет | 32,501 |
16 | Швеция | 184,230 | 66 | Texaco Incorporated | 32,416 |
17 | Мексика | 170,053 | 67 | Ирландия | 30,054 |
18 | Бельгия | 162,026 | 68 | Toshiba Corp. | 29,469 |
19 | Австрия | 131,899 | 69 | Chevron Corp. | 29,443 |
20 | General Motors Corp. | 126,974 | 70 | Nestle SA | 29,365 |
21 | Финляндия | 109,705 | 71 | ОАЭ | 28,449 |
22 | Дания | 105,263 | 72 | Нигерия | 28,314 |
23 | Ford Motor Comp. | 96,932 | 73 | Сингапур | 28,058 |
24 | Норвегия | 92,097 | 74 | Renault | 27,457 |
25 | Саудовская Аравия | 89,986 | 75 | ENI | 27,119 |
26 | Индонезия | 87,936 | 76 | Венгрия | 27,078 |
27 | Exxon Corp. | 86,656 | 77 | Philips NV | 26,993 |
28 | Южная Африка | 86,029 | 78 | Honda Motor Comp. | 26,484 |
29 | Royal Dutch/Shell Group | 85,528 | 79 | BASF AG | 25,317 |
30 | Турция | 74,731 | 80 | NEC Corp. | 24,595 |
31 | Аргентина | 68,780 | 81 | Hoechst AG | 24,403 |
32 | Польша | 66,974 | 82 | Amoco Corp. | 24,214 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
33 | Таиланд | 64,437 | 83 | Peugeot SA | 24,091 |
34 | IBM Corp. | 64,438 | 84 | B.A.T. Industries | 23,529 |
35 | Tokyo Motor Corp. | 60,444 | 85 | ELF Acquitaine | 23,501 |
36 | Гонконг | 59,202 | 86 | Bayer AG | 23,021 |
37 | Югославия | 59,080 | 87 | Перу | 23,009 |
38 | General Electric Comp. | 55,264 | 88 | Чили | 22,910 |
39 | Греция | 53,626 | 89 | CGE | 22,575 |
40 | Алжир | 53,116 | 90 | Марокко | 22,069 |
41 | Mobil Corp. | 50,976 | 91 | Imperial Chemical | 21,889 |
42 | Hitachi Ltd. | 50,894 | 92 | Proctor &Gamble Comp. | 21,689 |
43 | British Petroleum Comp. | 49,484 | 93 | Mitsubishi Electric Corp. | 21,213 |
44 | IRI | 49,077 | 94 | Asea Brown Boveri AB | 21,209 |
45 | Венесуэла | 47,164 | 95 | Болгария | 20,860 |
46 | Израиль | 44,131 | 96 | Nippon Steel Comp. | 20,767 |
47 | Португалия | 44,058 | 97 | Boeing Comp. | 20,276 |
48 | Matsushita Electric | 43,086 | 98 | Пуэрто-Рико | 20,118 |
49 | Филиппины | 42,754 | 99 | Occidental Petroleum | 20,068 |
50 | Daimler-Benz AG | 40,616 | 100 | Daewoo Corp. | 19,981 |
Источник: The World Bank, 1993
Подсчитано, что на 600 ведущих ТНК приходится более 1/4 мирового производства товаров. ТНК являются крупнейшими экспортерами капитала. На их долю приходится основная часть прямых зарубежных инвестиций.
Исторически, первые ТНК функционировали главным образом в добывающей промышленности. Их производственная деятельность, как в области переработки сырья так и в изготовлении потребительских товаров активизировалась позднее. В настоящее время, именно в производство направлена большая часть прямых зарубежных инвестиций ТНК (60 процентов), 20 и 5 процентов инвестиций приходится соответственно в нефте- и угледобывающую промышленности. В последние годы ТНК значительно увеличили масштабы своей деятельности в сфере услуг, особенно в области туризма и различных видах консалтинга \6\. Заметно возросла их активность в банковском бизнесе. К примеру за период 1977 - 1988 г. банки США почти вдвое увеличили число своих зарубежных филиалов (с 1080 до 2030) \7\.
В качестве примера возникновения и развития международной корпорации можно привести сосредоточившую в своих руках 25% мирового рынка бытовых электроприборов и промышленного оборудования ТНК «Электролюкс». Возникшая в 1912 г. в результате слияния двух шведских компаний «Электролюкс» уже в конце 20-х годов вышла на рынок Австралии и Н. Зеландии, организовав там свое производство. В последнее десятилетие «Э» приобрела компанию «Уайт Консалитейтед» – третьего в США производителя бытовой техники, «Занусси» - крупнейшего производителя электротоваров в Италии и всей Юж. Европе, а также «АЭГ» – главного производителя электротоваров в ФРГ.
После присоединения этих трех фирм «Электролюкс» превратилась в мирового лидера в своей отрасли, обладающего развитой системой производства, сбыта и обслуживания бытовой электротехники в 75 странах мира. В середине 90-х годов на предприятиях этой ТНК трудилось свыше 110 тыс. чел., годовой оборот составил свыше 19 млрд. долл.
Расширяя свою экспансию, ТНК используют разнообразные формы освоения мирового рынка. Эти формы в значительной степени основываются на контрактных отношениях и не связаны с участием в акционерном капитале других фирм. К числу таких форм обычно относится:
лицензирование,
франчайзинг,
управленческие контракты,
оказание технических и маркетинговых услуг,
сдача предприятий «под ключ»
ограниченные во времени договора по созданию СП и соглашения по осуществлению отдельных операций.
Крайне велико влияние ТНК на экономику развивающихся стран. Среди положительных факторов такого воздействия главным считается вклад в их технологическое развитие и, как следствие в трансформацию многих стран из экспортеров сырья в производителей и экспортеров продукции его переработки. Инвестиции ТНК во многих случаях оказали положительное влияние на структурную перестройку экономики развивающихся стран и ее диверсификацию, а также на решение проблем занятости и повышения уровня жизни.
В то же время достаточно велика и критика ТНК главным образом монополистического характера их деятельности ставящей некоторые страны в положение серьезной экономической зависимости. Критике поддаются ТНК и в странах их базирования, прежде всего в связи с трансфертом за рубеж значительного числа рабочих мест, уклонения от налоговых платежей и т. д.
Последние десятилетия характеризуются значительным усилением конкурентных позиций ТНК, принадлежащих странам третьего мира. "Birla Group" (Индия), "United Laboratories" (Филиппины), "Autlan" (Мексика) в числе нескольких сотен ТНК развивающихся стран, увеличивших число своих дочерних предприятий за рубежом с 5-10 в 1960 году до нескольких тысяч в настоящее время.
Развитие таких ТНК вполне корреспондируется с концепцией международного жизненного цикл продукта, предложенной Р. Верноном \8\. Они начинали с поиска экспортных рынков, а по мере усиления проблем, связанных с тарифным регулированием, квотами и другими барьерами открывали собственное производство за рубежом, обычно в соседних развивающихся странах.
Главным конкурентным преимуществом ТНК рассматриваемой категории являются их способность к эффективному производству относительно небольшого объема продукции с крайне высокой степенью адаптивности к специфическим особенностям спроса на национальных рынках \9\.
- Белошапка в.А., Кирев л.Д.,
- Лукьяненко д.Г.,
- Макогон ю.В., Орехова т.В.
- Транснациональные корпорации
- 1.1. Сущность понятия «Транснациональная корпорация»___________________ _5
- Введение
- Глава 1. Сущность тнк и их роль в международном бизнесе
- 1. 1. Сущность понятия «Транснациональная корпорация»
- 1. 2. Масштабы деятельности современных тнк
- Причины транснационализции деятельности фирм
- Глава 2. Правовая, экономическая и политическая среда функционирования транснациональных корпораций
- Правовая среда
- 2.2. Политическая среда
- 2.3. Экономическая среда
- 2.4. Человеческая и культурная среда
- Тема 3. Теории прямых зарубежных инвестиций
- 3. 1. Обзор теорий международной торговли
- 3. 2. Теории прямых зарубежных инвестиций
- 3.3. Теории и модели тнк
- 3.4. Динамическая модель конкурентных преимуществ стран
- Глава 4. Формирование тнк как результат процесса интернационализации фирмы
- 4. 1. Сущность интернационализации фирмы
- 4. 2. Стадийность интернационализационного процесса
- 4. 3. Мотивы и задачи начального этапа интернационализации
- 4. 4. Выбор форм выхода на зарубежные рынки
- 4. 5. Локальная рыночная экспансия как промежуточный этап в формировании тнк
- 4.6. Условия и содержание транснациональной фазы интернационализации фирмы
- Контрольные вопросы
- Литература
- Тема 5. Экономические основы деятельности тнк
- 5.1. Сущность и преимущества интсрналнзацни.
- 5.2. Факторы и перспективы интернализационных процессов на тнк.
- 5.3. Экономические модели транснациональной деятельности.
- Контрольные вопросы
- Тема 6. Организационно-юридическая структура тнк
- Контрольные вопросы