96. Структура бізнес-плану

Бізнес-план – ретельно підготовлений документ, котрий розкриває всі сторони будь-якого запроектованого комерційного заходу. Він дозволяє передбачати не лише всі заходи для реалізації нової ідеї, а й визначити необхідне фінансове забезпечення та можливість одержання доходу (прибутку). Структура:

1.Короткий опис проекту(резюме) - головна мета, структура, фінансові потреби та переваги проекту.

2.Компанія (дата створення компанії та її юридична форма; що компанія виробляє та (або) які послугу надає; коротка історія підприємства; власники та акціонери, розподіл власності; кількість працюючих; збут, прибуток та обсяги виробництва за минулий рік);

3.Ринок(Середовище і тенденції, можливості та загрози )

4.Проект(Опис та логічне обґрунтування, прибутковість).

5.План впровадження проекту.

6.Додатки.