12. Особливості міжнародного середовища України.
Як самостійна держава Україна є сегментом міжнародного середовища вже 11 років. Звичайно, цього періоду недостатньо для формування сталого міжнародного середовища. За цей період думка про Україну як про сферу міжнародних операцій змінювалась у широкому діапазоні. На початку 90-х років після отримання незалежності уявлення про рівень розвитку України та можливості входження її до міжнародного співтовариства були перебільшені. Згодом до середини 90-х років оцінка України змінилась на від’ємну. Друга половина 90-х років і початок ХХІ століття характеризується більш зваженою оцінкою міжнародного середовища в Україні, яке поступово поліпшується, хоча і залишається в цілому менш сприятливим, ніж у країнах Центральної Європи.
Доцільно звернути увагу слухачів на сильні і слабкі сторони середовища в Україні.
Сильні сторони політико-правового середовища в Україні:
стабільність політичної системи;
демократизація політичної системи в напрямі парламентсько-президентської республіки;
європейський вибір України;
наявність основних законів для міжнародного бізнесу в Україні.
Слабкі сторони політико-правового середовища в Україні:
слабкі стимули для започаткування міжнародного бізнесу;
великий вплив бюрократичних структур на діяльність міжнародних корпорацій;
наявність значного хабарництва;
значні політичні ризики;
недосконала система оподаткування, відсутність Податкового кодексу.
Економічне середовище в Україні характеризується недостатніми ринковими перетвореннями, що видно: Україна поки що поступається більшості країн Центральної і Східної Європи в темпах ринкових перетворень.
Сильні сторони українського економічного середовища:
зручне географічне розташування на перехресті транспортних сполучень між Сходом і Заходом, Північчю та Півднем;
стабільність національної валюти;
кваліфікована робоча сила;
розвинута інфраструктура.
Слабкі сторони українського економічного середовища:
повільна та суперечлива приватизація;
нерозвинутість фінансових інститутів і фондового ринку;
відсутність ринку землі;
висока зношеність виробничих фондів;
низькі доходи населення;
застаріла структура економіки, перевантажена галузями важкої промисловості;
висока енергоємність економіки;
несприятливий інвестиційний клімат;
значна частка «тіньової» економіки — близько 40 %.
Особливу увагу доцільно звернути на те, що ключовою особливістю соціально-культурного середовища України є проміжне становище української культури між європейською та азіатською культурами. Ця характеристика стосується також Росії, Білорусі, Казахстану. За висновками таких вчених, як М. Бердяєв, К. Леонтьєв, В. Соловйов, П. Чаадаєв, відмінність цих культур пов’язана зі ставленням до людської особистості.
Технологічне середовище України є суперечливим. Поряд із наявністю незаперечних досягнень у деяких галузях науки (електрозварювання, матеріалознавство та ін.) і промисловості (авіабудування, військова техніка тощо) визначальним є відставання переважної частки галузей України від розвинутих країн у сфері науково-технічного прогресу. Це призводить до низької конкурентоспроможності переважної більшості вітчизняної продукції на зарубіжних ринках.
Слід відзначити і слабку увагу всіх владних структур до формування брендингу України у світі.
- 1.Суть і характерні риси міжнародного бізнесу, його роль.
- 3.Мотиви, переваги та ризики участі підприємств у міжнародному бізнесі.
- 4.Охарактеризуйте основні види міжнародного бізнесу.
- 5.Суть і характерні риси міжнародного менеджменту.
- Суть і характерні риси глобалізації, її вплив на міжнародний бізнес (20).
- 7.Середовище міжнародного бізнесу: його структура (10) і вплив на міжнародний бізнес (10)./6
- 8.. Політико-правове та економічне середовище міжнародних корпорацій.
- 9. Соціально-культурне та технологічне середовище міжнародних копрорацій.
- 10. Порівняйте американський та японський національні культурні стереотипи.
- 11. Англійський, французький, китайський національні стереотипи.
- 12. Особливості міжнародного середовища України.
- 13. Сутність міжнародного стратегічного планування.
- 14. Сучасні стратегічні орієнтації міжнародних корпорації.
- 15. Основні типи міжнародних стратегій.
- 16. Етапи розробки та реалізації міжнародних стратегій.
- 18. Особливості стратегічного планування різних форм міжнародного бізнесу.
- 20. Постійні міжнародні стратегічні альянси.
- 21.Холдингова форма організації у міжнародному менеджменті.
- 22.Тнк як суб’єкт міжнародного бізнесу: характерні риси, роль у сучасній економіці, види організаційних структур.
- 23.Фактори, що впливають на управління персоналом у міжнародному менеджменті.
- 24. Відбір персоналу у міжнародних корпораціях.
- 25. Мотивація і оплата праці у міжнародному менеджменті.
- 26. Види контролю у міжнародному менеджменті.
- 27. Управління фінансовими ризиками у міжнародному бізнесі.
- 28. Форвадні, ф’ючерсні і опціонні валютні операції.
- 29. Кредитування міжнародного бізнесу.
- 30. Факторингові та форфейтингові операції.
- 31. Технологічна політика міжнародних корпорацій.
- 32. Сутність та основні форми трансферту технологій.
- 33. Організіційні структури та форми науково-технічного розвитку міжнародних корпорацій.
- 34. Проблеми етики у міжнародному менеджменті.