3. Конкретные функции управления, их назначение и особенности.

Конкретные, или частные функции, непосредственно связаны с производством в целом или конкретными ситуациями производственного процесса.

Эти функции сгруппированы по определенным признакам:

• по признаку воздействия на сферы деятельности организации

• по признаку воздействия на отдельные стадии организации

• по признаку воздействия на отдельные факторы производства.

Конкретные функции могут подразделяться на подфункции, представляющие собой комплекс задач, направленных на достижение одной или нескольких функций организации.

Среди них:

• перспективное и текущее планирование социального развития коллектива,

• управление технической подготовкой производства,

• управление технологическими процессами,

• организации работы с кадрами,

• организации творческой деятельности коллектива

(Необходимо раскрыть значение и содержание конкретных функций).