80. Средства платежа. Валютные риски. Защита от риска неплатежа. Валютные оговорки.

В ВЭД насчитывается более 300 видов рисков. Риск в ВЭД – это снижение заранее запланированной эффективности внешнеэкономической операции.

Основные виды рисков в ВЭД:

по отношению к договорному процессу

- связанные с условиями контрактов

- внешние к договору риски (политические, информационные, маркетинговые, риск ненадежности партнера)

2. по отношению к этапу сделки

- риски при ТО и ТК

-риски при сертификации

-инвестиционные риски

-транспортные риски

-коммерческие риски

3. по отношению к территориальному положению:

-за рубежом

-на границе

-на своей территории

4. по отношению возможности воздействия на риск

- косвенно управляемые фирмой

-неуправляемые

-полностью управляемые

Риск в ВЭД – это снижение заранее запланированной эффективности внешнеэкономической операции.

Этапы риск-менеджмента:

1. идентификация рисков

2. анализ и оценка рисков

3. разработка стратегии и тактики управления рисками

4. разработка и осуществление конкретных процедур

Стратегия риск – менеджмента – это искусство управления снижением риска в неопределенной ситуации, основанная на прогнозировании возможности его появления и степени неблагоприятного влияния на исход сделки.

Основные принципы стратегии:

1. максимальное увеличение выигрыша

оптимальное сочетание выигрыша и величины риска

заданная вероятность результатов

допустимый разброс результатов

Методы управления рисками:

-уклонение от рисков

-уменьшение риска (снижение вероятности появления или уменьшение потерь)

-принятие риска

-передача риска (субъект передает ответственность третьему лицу, например, страхователю)

-оптимизация риска (диверсификация, т.е. выделение наиболее важных видов риска)

Разработка и осуществление конкретных процедур управления рисками:

-создание моделей для принятия решения о приемлемости каждого конкретного риска

-разработка процедуры оценки рисков (составление алгоритма)

-оценка рисков в каждый момент времени

-создание информационной базы для оперативного регулирования рисков

-создание и использование компьютерной программы по поддержке вышеуказанных процедур

-обеспечение кадровой поддержки