10.6. Вертикальная интеграция и новые тенденции в управлении

Эффективность и работоспособность рыночных структур во многом зависят от способа организации современных компаний.

Впервые термин "вертикальная интеграция" был использован в 1946 г. американскими авторами П. Конверсом и X. Хьюджи для обозначения контроля по всем стадиям, начиная от производства сырья до реализации готового изделия конечному потребителю. М.Портер позднее определял вертикальную интеграцию как "соединение технологически самостоятельных производства, распределения, продажи и других экономических процессов в пределах одной фирмы".

Если продолжить рассмотрение определений этого явления, то наиболее часто повторяющимися аспектами, на которых авторы сосредоточивают свое внимание, являются «контроль по всей цепочке», а также соединение последовательно сопряженных экономических операций "под крышей" одной компании. Поэтому, определяя вертикальную интеграцию как экономиче­ское явление, авторы часто акцентируют внимание на "поглощение" ею рыночного механизма, Можно утверждать, что вертикальная интеграция представляет собой такой способ действия, при котором рыночный механизм заменяется внутрихозяйственными операциями, а стадии производства и распределения охвачены одной иерархической системой.

Межотраслевая экспансия торгового и промышленного капиталов, направленная на создание лучших условий для воспроизводства капитала, объясняет цели и задачи вертикальной интеграции. Их можно сгруппировать в следующие четыре направления:

1) снижение уровня неопределенности функционирования фирмы: для обеспечения снабжения материалами и комплектующими изделиями, обеспечения сбыта товаров необходим контроль следующих за производством экономических процессов вплоть до размещения заказов;

2) ограничение конкуренции путем монополизации снабжения сырьем и полуфабрикатами, а также распределительных каналов; если монополизация в строгом смысле слова невозможна, то компании будут стремиться обеспечить преимущественные позиции в конкурентной борьбе, контролируя следующие за производством стадии движения товара;

3) улучшение качествам снижение издержек, использование сходной технологии в производстве конечной продукции и ее компонентов улучшает качество последних, что позволяет реализовать преимущества крупномасштабного производства и распределения ;

4) быстрое приспособление к изменениям технологии путем планомерного регулирования направлений и масштабов производства.