logo search
Управление персоналом(лекция укр

Теория"z" (розробив у. Оучі)

Основні ідеї:

- в мотивах людей поєднуються соціальні й біологічні потреби;

- люди вважають за краще працювати в групі і ухвалювати групові рішення;

- повинна існувати індивідуальна відповідальність за результати праці;

- неформальний контроль за результатами праці на основі чітких методів і критеріїв оцінки має переваги;

- на підприємстві має здійснюватися постійна ротація кадрів і бути організована постійна самоосвіта;

- повільна службова кар'єра з просуванням людей по досягненні певного віку має переваги;

- адміністрація проявляє постійну турботу про працівника і забезпечує йому довгострокове або довічне наймання;

- людина — основа будь-якого колективу; саме вона забезпечує успішну діяльність підприємства.

Теорія "Z" описує гарного працівника, який прагне краще працювати в групі і мати стабільні цілі діяльності на тривалу перспективу. Стимули спонукання до праці для працівників ефективні в такій послідовності: матеріальне заохочення, моральне заохочення.