1.7 Міжнародна організація праці
Міжнародна організація праці (МОП) — тристороння організація, в якій представлені працівники, працедавці й державні органи з рівними правами в процесі ухвалення рішення. Результати діяльності організації щорічно обговорюються на тристоронній конференції праці.
Міжнародна організація праці була створена у 1919 році за задумом промислово розвинених країн для вирішення їх спільних проблем.
МОП є унікальним форумом, на якому уряди та соціальні партнери 175 держав-членів (Україна також входить до МОП) можуть вільно та відкрито обговорювати свою національну політику та практику. МОП заохочує трипартизм і в межах держав-членів, сприяючи соціальному діалогу між профспілками та роботодавцями, які беруть участь у розробці та, у разі необхідності, політики у соціально-економічній галузі, а також ряду інших питань. Кожна держава-член має право послати на Міжнародну конференцію праці чотирьох делегатів: двох від уряду і по одному від працівників та роботодавців, які можуть виступати та голосувати незалежно один від одного.
Міжнародна конференція праці проводиться у червні кожного року в Женеві. Делегатів супроводжують технічні радники. Разом з делегатами від уряду в Конференції зазвичай беруть участь та виступають члени уряду, кабінету міністрів, відповідальні за сферу праці у своїх країнах. Делегати від роботодавців та працівників можуть виступати та голосувати незалежно від урядів. Вони можуть голосувати проти представників їх уряду, а також і один проти одного.
Кожні два роки Конференція ухвалює дворічну програму дій та Бюджет МОП, що складається з внесків держав-членів.
- С.А. Александрова
- «Управління персоналом»
- Харків – хнумг – 2013
- Лекція 1.
- 1.2 Соціально-трудові відносини в ринковій економіці
- 1. Суб'єкти сто:
- 1.3 Ринок праці та його характеристики
- 1.4 Зайнятість та безробіття населення
- 1.6 Державна система управління трудовими ресурсами
- 1.7 Міжнародна організація праці
- Ключові слова та поняття теми:
- Контрольні питання:
- Практичні завдання:
- Особливості управління персоналом на підприємствах туристської індустрії
- Ключові слова та поняття теми:
- Філософія організації
- 3.3Методи управління персоналом
- Ключові слова та поняття теми:
- Контрольні питання:
- Практичні завдання:
- 4.2 Поняття і основні ознаки колективу
- 4.3 Види колективів
- 4.4. Психологічні характеристики колективу
- 4.5 Етапи розвитку колективу
- Принципи створення ефективної команди
- Ключові слова та поняття теми:
- 5.2 Засоби кадрової політики
- 5.3 Кадрове планування
- 5.4 Маркетинг персоналу
- 5.5 Планування потреби в персоналі
- Ключові слова та поняття теми:
- Контрольні питання:
- Практичні завдання:
- 6.2Адаптація персоналу
- 6.3Оцінка персоналу
- Вивільнення персоналу
- Психологічний аналіз особистості
- 7. Вольові якості.
- Практичні завдання:
- 7.2 Ділова кар'єра
- Рух персоналу
- Розвиток персоналу
- 7.5 Социальная структура колективу підприємства
- 7.6 Планування соціального розвитку на підприємстві
- Ключові слова та поняття теми:
- Контрольні питання:
- Практичні завдання:
- 1. За основними групами потреб:
- 2. За способами, що застосовуються:
- 3. За джерелами виникнення мотивів:
- 4. За спрямованістю на досягнення цілей фірми:
- 8.2 Мотиваційний процес
- 8.3 Потреби як основа мотивації
- 3.За видами діяльності:
- 3.За способом дії на підлеглих:
- Теория"z" (розробив у. Оучі)
- 9.2 Змістовні теорії мотивації Теорія ієрархії потреб а. Маслоу
- Теорія придбаних потреб д. Мак-Клелланда
- Теорія двох чинників ф. Герцберга
- 9.3 Процесуальні теорії мотивації Теорія очікувань (у. Врум)
- Теорія справедливості (з. Адамі).
- Теорія постановки цілей (е. Локк).
- Теорія л. Портера — е. Лоулера
- Теорія посилення мотивації б. Скіннера
- «Управління персоналом»