4. Стратегия фирм, их структура и соперничество

Цели, способы и стратегии организации фирм существенно различаются в разных странах. В мире нет универсальных систем менеджмента. Крайне важно, чтобы специализация страны в международном разделении труда соответствовала ее деловой культуре.

Внутриотраслевую конкуренцию можно назвать катализатором всей системы данных факторов, так как наличие «своих» конкурентов намного сильнее стимулирует развитие производства, чем иностранная конкуренция.Внутри страны компании находятся в равных условиях относительно стоимости рабочей силы, сырья, законодательства, поэтому им приходится придумывать что-то новое.