Кафедра экономики и управления

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Методические указания для студентов

Введение

Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес - планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.

Анализ хозяйственной деятельности – это научная база принятия управленческих решений в бизнесе. Поэтому овладение методикой анализа является составной частью профессиональной подготовки менеджеров и экономистов.

Цель дисциплины – формирование у студентов аналитического мышления путем освоения методологических основ и приобретения практических навыков анализа хозяйственной деятельности, необходимых в работе.

В результате изучения курса «Анализ хозяйственной деятельности» студент должен знать:

• основные методики и методы проведения анализа хозяйственной деятельности;

• основные направления проведения анализа хозяйственной деятельности на предприятии;

• основные показатели, характеризующие хозяйственную деятельность предприятия;

• понятие финансового состояния предприятия;

• основные направления анализа финансового состояния предприятия;

• особенности формирования финансового результата предприятия;

• понятие банкротства и методы его оценки.

В результате изучения курса "Анализ хозяйственной деятельности" студент должен уметь:

• применять основные методы анализа;

• «читать» бухгалтерский баланс;

• группировать исходные данные;

• рассчитывать и анализировать абсолютные и относительные показатели деятельности предприятия;

• делать выводы на основе полученных результатов;

• разрабатывать рекомендации на основе полученных результатов анализа.

В методических указаниях изложены требования к изучению тем курса и даны рекомендации по решению типовых задач анализа хозяйственной деятельности.

Дисциплина изучается в течение двух семестров. На первом семестре студенты сдают экзамен, на втором - пишут курсовую работу.

Методические указания необходимо использовать для подготовки студента к семинарским занятиям, контрольным работам и экзамену по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности».

1. Анализ хозяйственной деятельности и его роль в управлении предприятием

Термин «анализ» происходит от греческого слова analyzis –разделяю, расчленяю. Следовательно, анализ в узком плане представляет собой разделение явления или предмета на составные части (элементы), что необходимо для изучения их внутренней сущности.

Предметом анализа хозяйственной деятельности можно считать структуру и содержание информационных потоков на предприятии.

Содержанием анализа хозяйственной деятельности является глубокое и всестороннее изучение экономической информации о функционировании анализируемого субъекта хозяйствования с целью принятия оптимальных управленческих решений по обеспечению выполнения производственных программ предприятия, оценки уровня их выполнения, выявления слабых мест и внутрихозяйственных резервов.

Основная цель проведения анализа - повышение эффективности функционирования хозяйствующих субъектов и поиск резервов такого повышения.

В процессе достижения основной цели анализа решаются следующие задачи:

• определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период;

• повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов;

• объективное и всестороннее изучение выполнения установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре и качеству продукции, работ и услуг;

• определение экономической эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

• прогнозирование результатов хозяйствования;

• подготовка аналитических материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой стратегических планов.