Тема 7. Управление международным бизнесом

Факторы контроля в международном бизнесе. Уровни принятия решений: централизация и децентрализация.

Показатели эффективности функционирования корпорации. Издержки и целесообразность, перемещение ресурсов, экономичность и стандартизация. Децентрализация и делегирование полномочий. Деятельность филиалов за рубежом.

Организационная структура. Степень важности операций. Встраивание зарубежных операций в организационную структуру компании. Функциональная, региональная, продуктовая, матричная структура. Динамичность организационных структур. Этархия.

Корпоративная культура. Отчетность. Управление в специфических ситуациях: приобретения; переход к глобальной стратегии; филиалы; контроль, не связанный с капиталом.