34.Международные альянсы в системе мэо.

Стратегическими альянсы-долгосрочное соглашениемежду двумя или бо́льшим числом самостоятельных компаний из разныхгосударствпо сотрудничеству в области сбыта продукции,научных исследований и опытно-конструкторских разработок, производства продукции, технологического развития.Страт.альянсы - это объединение нескольких независимых предприятий, которые намерены заняться специфическим родом производства или хотят завершить проект, используя при этом знания, материалы и другие ресурсы друг друга.

К целяммежд.альянсов относятся:-снижение риска;-экономия на расширении масштабов производства;-обмен передовыми технологиями;-устранение или уменьшение конкуренции;-преодоление государственных торговых и инвестиционных барьеров при выходе на перспективные зарубежные рынки.

Учредители альянса сохраняют полную юридическую и экономическую самостоятельность. Одна и та же фирма может быть членом нескольких стратегических альянсов.

Различают 2 группы альянсов:1.основана на заключении соглашений о сотрудничестве, контрактах или неформальном взаимодействии (без оформления документов);2.предполагает обмен акциями, создание совместных предприятий.

Дополнительно выделяют:Альянсы горизонтального типа — создаются с фирмами, осуществляющими хозяйственную деятельность на той же стадии производственного процесса, оказывающими одинаковые услуги;Альянсы вертикального типа — формируются с поставщиками сырья или потребителями продукции.Альянсы фирм, производящих и оказывающих взаимодополняемые товары и услуги (крупные авиаперевозчики с местными региональными авиакомпаниями).

Классификация альянсов в международном бизнесе.

по функциям–Инвест-ные,Фин-ые,Произ-ные,Научно-техн.,Сбытовые,Комплексные, комбинированныепо отраслям-Автом-строит.,Авиаперевозок,По разработке сырьевых месторождений и т.д.

по количеству участвующих сторон-Двусторонние, Многосторонние

по времени и продолжительности действия-Временные Постоянные,Краткосрочные (до 2 лет),Среднесрочные (от 2 до 5 лет),Долгосрочные (свыше 5 лет)

Организации, которые вступают в международные стратегические альянсы,имеют на это определенные цели и мотивы. Этими мотивами являются: достижение экономии на масштабах производства;совместное использование производственных мощностей;объединение усилий в производстве компонентов или сборке конечной продукции;снижение неопределенности и усиление стабильности развития, поскольку в долгосрочных отношениях с критическим партнером объединяется их опыт и ресурсы;снижение рисков в деятельности; получение доступа на рынок, где уже существуют сложившиеся рыночные структуры и определенный менталитет, продвижение на рынок продукции друг друга;передача технологий, знаний и ноу-хау, проведение совместных исследований, обучение персонала;совместная разработка и производство технически сложных изделий