logo search
Анализ внешнеэкономической деятельности

2.3 Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Аммофос»

ОАО «Аммофос» является одним из крупнейших отечественных экспортеров минеральных удобрений. Доля экспорта в 2004 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции. В таблице 2.1 нами дано описание основной продукции предприятия и принятых сокращений названий этой продукции. В дальнейшем, для удобства, мы будем использовать сокращенный вариант названия продукции.

"right">Таблица 2.1

Наименование продукции ОАО «Аммофос»

Продукт

Описание

Аммофос-экстра 12:52

концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорное удобрение

Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ) 18:46

концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорное удобрение

Диаммофоска (ДАФК) 10:26:26

концентрированное, безнитратное, водорастворимое, гранулированное азотно-фосфорно-калийное удобрение.

Азотно-фосфорно-калийное удобрение (NPK) марка 13-19-19

концентрированное, гранулированное, безнитратное, водорастворимое удобрение

ЖКУ марка 11-37

жидкое комплексное, концентрированное, безнитратное, азотно-фосфорное удобрение с повышенным содержанием питательных веществ

В таблице 2.2 нами проведен анализ поставок основных трех видов продукции, выпускаемой ОАО «Аммофос» на внутренний и внешний рынок. Анализ проведен за 2004 г. с помесячной разбивкой.

"right"> Таблица 2.2

Анализ поставок продукции ОАО «Аммофос», т.

Месяц

МАФ

ДАФ

ЖКУ

Всего:

экспорт

внутренний рынок

экспорт

внутренний рынок

экспорт

внутренний рынок

январь

57 961

200

71 661

200

3 950

200

198 676

февраль

53 210

200

66 467

200

3 000

200

185 864

март

64 704

200

72 657

200

2 700

200

210 257

апрель

61 467

200

71 661

200

3 950

200

209 416

май

45 317

200

63 436

200

2 700

4 500

164 861

июнь

78 191

200

71 445

200

2 700

4 500

191 379

июль

47 846

200

62 138

200

3 000

4 500

155 872

август

60 911

200

74 259

200

2 700

4 500

213 663

сентябрь

52 903

200

101 532

200

2 700

4 300

194 335

октябрь

38 995

200

90 493

200

2 900

200

140 988

ноябрь

50 375

200

112 224

200

3 950

200

181 157

декабрь

63 689

200

92 441

200

2 700

200

211 434

Итого:

675 569

2 400

950 414

2 400

36 950

23 700

2 257 901

По данным таблицы 2.2 и рис. 2.1 мы можем сделать следующие выводы. Во-первых, поставки продукции на внешний рынок в несколько десятков раз превышают поставки на внутренний рынок. Во - вторых, наибольшим спросо на внешнем рынке пользуется Диаммонийфосфат удобрительный (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.

Рис. 2.1 Объемы экспорту продукции ОАО «Аммофос»

География поставок продукции предприятия достаточно разнообразна, она включает в себя страны Европы, Азии, Америки и Африки. Основные потребители продукции ОАО «Аммофос» приведены в таблице 2.3.

"right">Таблица 2.3

География поставок продукции ОАО «Аммофос» за 11 мес. 2004 г.

МАФ

ДАФ

ЖКУ

Страна

Всего, ТН

Страна

Всего, ТН

Страна

Всего, ТН

Аргентина

61 738,446

Турция

31 363,000

Швейцария

956,154

Уругвай

24 175,288

Аргентина

128 225,823

Франция

4 520,830

Бразилия

238 175,814

Уругвай

42 865,139

Великобритания

12 944,624

Нидерланды

75 114,073

Бразилия

45 766,615

Литва

323,800

Бельгия

19 800,000

Нидерланды

153 697,082

Германия

663,420

Швеция

4 484,167

Бельгия

47 632,891

Польша

937,600

Европа

64 071,428

Европа

135 476,406

 

 

Испания

4 012,966

Иран

31 473,600

 

 

Пакистан

53 013,800

Пакистан

169 221,368

 

 

Канада

13 367,800

Индия

32 963,800

 

 

ИТОГО:

557 953,782

 

818 685,724

 

20 346,428

Если проанализировать в процентном соотношении отгрузку продукции на экспорт в 2003-2004 гг. (рис. 2.2), то можно сделать вывод, что в 2004 г. экспорт продукции в 2004 существенно был увеличен в Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2004 г. продукция не поставлялась.

Рис. 2.2 Анализ экспорта продукции ОАО «Аммофос» в 2003-2004 гг.

Таким образом, подытоживая проведенный анализ мы можем констатировать, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.