38. Теор модели принятия внешнеполит решения.

С конца 50х. 20 века.Начало – в рамках модернистского направл. Подходы естеств и гуманиарных наук.

полит психология. Понимание мотивов. Направления:

1) Лассуэлл- через выявление патологич черт личности лидеров объясн решения.

Лангер провелспец исследование личности Гитлера.

Излишняя психологизация.

2) акцент на личностные качества. «Операциональный код»- система осн принципов, кот руководств лидеры при определении стратегии.Общие представл о политике, конфликтах и путях их решения, полит стратегия и тактика, отношение к партнерам и противникам и т.д. Склонность к авантюризму/нерешительность. Общефилос убеждения и инструментальные, тактические.

3)необихевиористская методология- моделир личности. Традиц бихев – Розенау: три фазы принятия решения – реакция на стимул, реализация, ответная реакция объектов, обрат связь.

4) типология личностей. Уолкер. Основа – мотивы: потребность во власти, в достиж цели, в одобрении.

5)Также полит психологи исследкогнит факторы. Метод когнитивного картирования.

Джейнис и Манн. Когнит стратегии:

- стр. удовлетворительности – первый подходящий вариант.

-элиминация по параметрам – искл тех парам, кот не устраивают самого лидера.

-нарастания- отсут цели, стимул-ухудш ситуации.

-оптимизирующая- цель-максим изменить обстановку, много альтернатив.

-стратегия прин внешнеполит решения: учет альтернатив, учет целей, взвешивание последствий всех реш, поиск новой информ,включ ее в анализ+мнение экспертов, снова + и - решений,детали избранного решения, запасные варианты.

6) Джервис – исследование перцептивных факторов.

7) Сегодня прин реш не связ с конкретным лицом. Лассуэлл- 7 фаз – получ инфы, выработка рекоменд, формулир предписания, вступл в силу, реализация, оценка последствий, подвод итоги - начало новго цикла.

8) Сейчас- прин реш большими группами. Повышает компетенцию. НО возникает коллект недооценка рисков. Игнорир «девиантных» мнений.

А. Джордж – модели взаимод презид с подчин при принятии реш.:

Формальная (иерархия, различ т.зр. не поощряются) соревновательная (своб коммуникации), коллегиальная (коммуникац система, задача кот анализир инфу с различ точек зр с учетом указаний презид)