ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
В данном реферате был проведен анализ американской и японской систем управления качеством. Изучение опыта развитых стран является довольно существенной и актуальной задачей. Однако при сравнительном анализе любых систем управления необходимо помнить, что механическое применение той или иной системы управления еще не гарантирует её высокой эффективности.
Эффективность производственной организации обусловлена не столько использованием той или иной системы управления, сколько тем, насколько приспособлены ее элементы к производственно-рыночным условиям, в которых функционирует организация. Такой подход предполагает необходимость анализа любой системы или стиля управления в тесной привязке к конкретным внутри- и внешнеэкономическим условиям, в которых действует данная производственная организация.
Изучение эффективных приемов в управлении качеством дает широкую возможность их применения, при условии их адаптации к специфическим условиям работы организации, способствуя тем самым наиболее передовому и эффективному развитию системы менеджмента качества.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Аристов О.В. «Управление качеством», 2007г.
2. Муромцев Д.Ю., Тюрин И.В. «Управление качеством», 2005г.
3. Окрепилов В.В. «Управление качеством», 2006г.
4. Басовский Л.Е., Протасьев В.Б. «Управление качеством», 2005г.
5. Ефимов В.В. «Управление качеством», 2006г.
6. Олейник О.Н. «Управление качеством на предприятии»,2008г.
7.Кане М.М., Иванов Б.В. «Системы, методы и инструменты менеджмента качества», 2008г.